发布日期:2022-07-10 14:51 点击次数:149
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在反对声浪(共同社报道有45万人在change.org联署反对)当中,东京奥林匹克运动今天总算是开幕了。在为大马健儿加油的同时,也关心一下奥运会的财政收入吧。
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尽管日本疫情病例反弹,奥运村工作人员、选手陆续传出确诊……但东京奥运依旧坚持举行的原因涉及钱、经济、合约限制还有……人。
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●对日本意义重大
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日本上一次主办夏季奥运会是在1964年。当时,它让世界看到一个战后重新崛起的工业国家。
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按照日本各界的共识,2020年东京奥运会一定程度上也承载着重建和复兴的主题:标志着日本从2011年关东大地震的灾难中恢复,日本企业也期望能在新能源、无现金支付、自动驾驶汽车等等多领域的技术升级让世界看到日本的革新。
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●蹉跎不起的年华
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奥运会推迟一年已迫使代表二百多个国家逾万名奥运会运动员、残奥会运动员生活停摆一年,他们还要再接受12个月的培训,推迟结婚计划和大学入学,甚至生育计划,一些运动员则因为奥运推迟一年而错失再战奥运的机会,抱憾退役。
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●金援各国奥委会
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国际奥林匹克委员会(IOC)向各国奥委会分配5亿9000万美元(约24亿8931万令吉,2021至2024年)的预算用于所谓的团结和其他款项。
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国际奥委会的慷慨解囊(从行政成本到训练补贴再到青年发展项目),对于许多国家的奥委会都是重要的财路。例如,国际奥委会的资金占加勒比海的圣卢西亚岛奥委会年收入60万美元(约253万令吉)的四分之一,英国奥林匹克协会在今年初的年度报告中提出,若今年夏季奥运会被取消,可能会导致它的财政危机。
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全球运动健儿一较高低,谁不想追看?是以历届奥运会转播权收入才能持续的up!
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/日本的奥运会账单/
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筹建成本:
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东京奥运会推迟一年导致举办经费从1.35兆日元(约516亿令吉)增至1.644兆日元(约629亿令吉),当中东京奥组委承担7210亿日元(约276亿令吉),东京都将承担7020亿日元(约269亿令吉),日本政府承担2210亿日元(约84亿令吉)。如果奥运取消,这笔投资付之一炬。这尚未计算全日本各地因应盛会即将进行而投资的间接成本,比如疫情爆发前酒店和餐厅为了迎接预想中的游客到来而进行的装修等。
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门票收入:
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全球门票预约900万张,448万张已在日本出售,门票总收入约8亿美元(约33亿5200万令吉),随着越来越多场馆落实空场策略,可谓是见财化水。
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电视转播权:
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奥运会电视转播权是夏季和冬季奥运会打包一起出售,国际奥委会(IOC)收入的四分之三来自转播权。其中,美国国家广播公司(NBC)是电视转播权的最大金主,欧洲的签约金额仅次于美国。
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日经中文网引述国际奥委会的财务报告指出,2013年到2016年4年期间,两届奥运会的电视转播权费总收入超过41亿美元(约172亿令吉),美国全国广播公司的支付金额几乎占到一半。虽然2018年和2020年两届奥运会的数字尚未出炉,但价格似乎也有所上涨。考虑到夏季奥运会的电视转播权费高于冬季奥运会,估计东京奥运会面向全球的转播权费总计在3000亿日元(约115亿令吉)左右,而国际奥委会已将850亿日元(约32亿4948万令吉)转播权费拨给东京奥运会。
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赞助商:
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超过60家日本企业支付了逾30亿美元(约126亿令吉)的资金赞助奥运会,奥运会推迟一年,赞助商追加了2亿美元(约8亿3800万令吉)延长赞助合约。这还未计算包括丰田、三星、可口可乐等15家顶级赞助商与国际奥委会达成的赞助交易在内。
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另外,在本届奥运会也有128个官方授权商以及推出7771种授权周边商品。
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国际奥委会90%收入流向
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●帮助各国家与地区的国家奥委会(NOC)支持国家和地方级别的运动员
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●给国际体育单项联合会(IF)在全球运营及推广体育
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●给历届奥运会的奥组委
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●给其他奥林匹克运动和体育组织促进体育的全球发展
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●给个人运动员及教练(透过奥运会团结基金)
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●国际奥委会的活动、项目和计划以支持奥运会的举办并促进体育的全球发展以及奥林匹克运动
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10% —— 国际奥委会维持运作以及办活动推广体育
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喊停是国际奥委会的权利
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奥运会是国际奥委会“专属财产”,主办城市不能喊停。日经中文网编辑委员北川和德撰文指出,1940年夏季奥运会本应在东京举行,最后因为中日战争,日本放弃举办权,改在芬兰赫尔辛基举办。
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如上文所述,战争、国内动乱、奥运会参加者安全受到严重威胁或者损害,便可合理喊停奥运会,迄今,有3届夏季奥运会因为第一及第二次世界大战而取消:1916年、1940年和1944年。
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日本立教大学法学院教授、律师早川吉尚指出,如果日本单方面要求取消奥运会,届时必须赔偿各种费用可能在6400亿日元(约244亿令吉)甚至1兆日元(约383亿令吉)之间。若国际奥委会和日本都同意取消奥运,届时便是保险公司忙碌的时候,因为各利益相关团体投有投保。
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